为认真贯彻落实全国、全省应急管理工作会议要求和市委、市政府决策部署，回顾总结2024年工作，分析当前面临形势，部署2025年工作任务，推动全市应急管理事业再上新台阶。1月26日，市应急管理局召开全市应急管理工作会议。

  会上，部分地区应急管理局负责人和优秀网格员代表进行交流发言，对全市优秀安全生产网格员进行通报表扬并颁奖。

  2024年是全市应急管理系统经受重大考验的一年。全市应急管理系统不断健全应急管理和安全生产体制机制，持续深化安全生产“六化”建设、统筹推进治本攻坚三年行动、大力实施安全“一件事”全链条治理，攻坚开展重点行业领域深度治理，扎实做好防灾救灾和应急处置各项工作，各项工作取得新进展、新成效，推动了安全生产形势总体稳定向好。

  要保持清醒认识，深刻把握应急管理工作面临的形势和问题。要找准应急管理工作的担当定位，多替党委政府分忧，为人民群众兜底，全力提供更可持续的安全感。要推动应急管理机制改革创新，进一步明晰职责体系，夯实基层基础，综合运用“人力+科技”等方式，实现应急管理工作的智慧监管。要提升应急管理工作质效，坚持问题导向，始终把事前防范作为工作的落脚点和关键点。

  2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”工作、推进应急管理事业创新发展的关键之年。全市应急管理系统将围绕不发生重特大事故、坚决遏制较大事故和自然灾害事故的目标，坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持统筹发展和安全，提升党政安全生产治理能力、企业安全生产自我管理能力、社会力量共治能力，贯彻健全体系、优化机制、增强基础、提升效能四条主线，推动健全党委政府领导责任、安委办牵头抓总责任、行业部门监管责任、企业主体责任、全社会共建共治责任，深化安全生产“六化”建设，全力推进落实年度重点工作任务。

  要狠抓体系建设，强化制度体系，构建依法治理格局。完善责任体系，织密织牢监管网络。健全工作体系，深化基层能力建设。要狠抓机制创新，细化2025年治本攻坚重点任务，扎实推进9个“一件事”全链条安全治理。持续深化重点行业领域安全生产“六化”建设，全面实施安全生产执法检查“综合查一次”，深化应急管理“放管服”改革。要狠抓基层基础，持续加强安全生产网格员、企业安全员、注册安全工程师三支队伍建设。在厂中厂试点推广专业机构“安全管家”模式，推动安责险工作提质扩面。开展“百名企业家说安全”活动，推进企业安全风险隐患内部报告工作。要狠抓科技赋能，充分的发挥应急管理科技信息化工作委员会作用，推动重点行业领域以及社会面小场所物联感知建设，建立大数据、大模型分析研判机制，快速推进市政府民生实事项目电瓶车 “苏安充”项目。要狠抓党建引领，深化“党务、业务、服务”深层次地融合，提高干部特别是基层干部的安全生产监管能力，认真落实中央巡视江苏、省委巡视苏州反馈问题整改工作，一直在改进工作作风，提升工作效率。

  要做好春节期间安全防范和值班值守工作，要强化会商研判和安全提示，针对春节天气特点和假期前段、中段、末段人员出行返程、企业停工复工特点等开展精准风险研判。要组织并且开展暗查暗访和检查指导，要重点围绕事故易发多发的重点领域、人员密集场所等开展“四不两直”暗查暗访。要严格值班值守和信息报送，强化应急队伍前置，确保若发生紧急事件做到快速响应、信息互通、高效处置。

  市应急管理局党委委员、副局长张学文主持会议。市局领导班子成员，市安委办副主任、综合行政执法局局长，各处室负责人，各县级市（区）应急局局长、分管安委办工作副局长、办公室主任在主会场参会。各县级市（区）和镇（街道）设分会场。